山东华信变压器股份有限公司
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枣庄变压器行业尚缺乏一个强有力的机构与纽带把优势资源整合起来,目前。例如大型专业科研单位或核心企业。为此,有一定实力的企业要立足创新。
目前,有观点认为。国枣庄变压器产品仍停留在中低档水平上。相比于眼下高性能产品成市场宠儿的现状来说,乡企业过去所具有丰富的丰富原材料资源、廉价的劳动力、幼稚的技术和巨大的市场需求等优势,已丧失殆尽。
民族企业还具有优势,还可以守住那些品种型号多、规格批次多、总量大的保守产品阵地。但专家表示,持这种观点的企业不可能再形成新的强劲的竞争力。
必定拓展不了新的市场。总体上没有攻克和掌握产品的量产能力之前,如果企业不能尽快突破技术。枣庄变压器乡企业市场占有量是很难有实质性突破的自创新成为行业的重中之重。
相比于国企业已经处于动的地位,没有先进技术做支撑。乡企业的困难还来自原材料的价格继续高位,给企业经营带来很大困难。现实是已有一些规模较小、资金流转缺乏的企业停产观望或被迫关门。
枣庄变压器企业已从近4000家调整到目前的2000多家。应该看到这种因市场竞争发生的调整是优胜劣汰的实践,据不完全统计。一定水平推动了行业的发展与优化。
积极研究市场趋势,值得庆幸的优胜劣汰的市场法则已成为激发企业奋进的有效措施。许多处于动中的企业已切身体会到优势”背景条件正逐步消失。产品的开发上下大力,多年坚持自创新具备了研制高档产品的基础和能力。